Dejando atrás el 9-5 y un sueldo fijo de dos perseguir sueños de oro de finca raíz no es para los débiles de corazón. Convertirse raíces área entrepreneurcan ser completamente aterrador a veces, ya que es implica un mundo de retos, la imprevisibilidad y el compromiso de ver las cosas a través til final. Es un camino difícil en la sarna no optar por viajar.
Para otros, puede ser un despertar; Como levantarse temprano y ver salir el sol, mientras que el resto del mundo aún duerme, es una visión de las posibilidades. Mientras que otros prefieren una carrera giraba en torno a la seguridad y la seguridad, los empresarios toman el camino menos transitado, efter DERES aspiraciones y sueños – no importa cuán inciertas que sean Kan. Convertirse en un exitoso empresario de finca raíz comienza con una meta, y opnå TI, se requiere una mentalidad empresarial.
Convertirse en empresario inmobiliario
Theentrepreneur mindsetis un elemento crítico para el éxito en el sector inmobiliario, ya que abarca una unidad y una mentalidad de aprendizaje de dos neverstop persistente. A decir verdad, que tiene el derecho de pensar es tan adicional De como la adopción de medidas. Considere esto: cada año, más de un millón de personas expuestas tostart un businessin los Estados Unidos. Después del primer año, aproximadamente el 40 por ciento de las empresas del dem fallará, y después de cinco años, más del 80 por ciento de las empresas del dem fallará. Si no lo hacen, la mayoría de las empresas todavía se producirá un error de dos potencial deres totalmente el flujo de sangre.
Como abeginner empresario de finca raíz, que está obligado dos errores maquillaje. De hecho, usted está probablemente va dos hacen una gran cantidad de dem. Tener el derecho de pensar asistirá en los próximos obstáculos comerciales dem, así como la promoción de su desarrollo y la experiencia de muchos años en el sector inmobiliario.
. En su libro, The E-Myth Revisited, Michael E. Gerber escribe: «La diferencia básica entre un hombre común y un guerrero er un guerrero toma todo como un desafío, mientras que un hombre ordinario toma todo enten como una bendición o una maldición «. El libro que da una luz de guía para los empresarios y disipa los mitos acerca de cómo iniciar un negocio. En ella, Gerber beskriver tres personalidades del att residen en cada individuo y cómo necesitan para alinear-para el éxito. Son:
El emprendedor
La personalidad empresario es donde la creatividad respire, y prospera optimismo.
«El empresario es el visionario en nosotros. El soñador. La energía detrás de toda actividad humana. El att imaginación despierta el fuego del futuro. El catalizador para el cambio «.
El gerente
El Administrador anhela orden. Son tanto estratégico como táctico, satser sólo en el pasado. Enligt Gerber, si el empresario prospera en cambio, Incontrolablemente El Administrador se aferra dos el status quo. Donde el empresario ve una oportunidad, el Director ve los problemas.
«La personalidad de gestión es pragmático. Sin que sus gerentes no habría ninguna planificación, ni orden, ni previsibilidad. Es la tensión entre la visión del empresario y att El pragmatismo del Gestor skaber la síntesis fromwhich nacen todas las grandes obras «.
El técnico
El técnico hace las cosas; que son el hacedor. Si el empresario vidas en el futuro y el gerente vive en el pasado, las vidas técnico en el regalo «.
«El técnico es un individualista firme, de pie a su tierra, la producción de pan de hoy para comer la cena de esta noche. Él es la columna vertebral de todas las tradiciones culturales, pero lo más importante, de los nuestros. Si el técnico no lo hizo, que no se la hecho «.
Al iniciar un negocio, el problema radica en el equilibrio de los tres elementos. Gerber dice que el típico propietario de la pequeña empresa es sólo el 10 por ciento para empresarios, el 20 por ciento Manager y el 70 por ciento de técnico. Con el fin de tener éxito como empresario de finca raíz, las personalidades deben alinearse En consecuencia y trabajar juntos.
Dar el salto de empleado a empleador
Una vez que las tres personalidades son reconocidos, es el momento de hacer la leapfrom empleado dos empresario de finca raíz. Sin embargo, una pieza clave en este período de transición es el tiempo. Más ofta que no, la gente va a decir cosas como: «Necesito que esperar hasta que estoy estable más ekonomiskt para iniciar un negocio», o «usted tiene demasiadas cuentas y ansvar dos hace s pelota se mueva.»
Forbeginner inversor, de recordar adicional De att tiempo nunca será correcto. El semáforo de la vida no todo será de color verde, al mismo tiempo, y si usted está buscando una señal, nunca va dos vienen. Tener un fuerte negocio de finca raíz no sólo mindsetwill a aliviar las preocupaciones att vienen con el inicio de un negocio, pero inculcar una confianza när estás en el camino correcto.
Con el fin de mantener su forma de pensar dos agudo, aquí están los hábitos fewdaily:
Hay que levantarse temprano: Como empresario de finca raíz, de vigtigt Aprovecha el día. El año pasado, el Real Companysurveyed los hábitos diarios de algunos de los líderes de negocios más exitosos y ATT encontrado ninguno de dem despertó más tarde de 7 a.m. Levantarse temprano no sólo ayuda a establecer el tono y la actitud para el resto del día, pero es esencial dos Maximizar su potencial.
Visualizar el éxito: Si usted puede visualizar, hombre kan FA – que es la de necesidad de integrar hasta deres vida cotidiana mentalityreal empresario raíces. Establecer un objetivo e imaginar cómo la obtenerlo. Es una práctica sencilla thatwill pagar dividendos en el largo plazo.
Red: La frase «No es lo que sabes, sino a quién conoces» parece dos altavoces direkte hasta la industria de finca raíz. Como empresario principiante, la construcción de un polígono extensivereal networkof contactos es de vital importancia el éxito de dos a largo plazo en el sector inmobiliario, ya que conduce curas, amigos y socios potenciales. Es una habilidad necesidades ATT para ser refinado en el tiempo con la práctica y poner en práctica las cosas que en su vida diaria se produce sikre att.
Habla a sí mismo: Hacer alanil empresario de éxito y la mayoría le dirá att hablando a sí mismo como beneficios probados. Conocido como el diálogo interno, esta práctica se utiliza la confianza de dos acumulación y fuerza de voluntad impulso, ayudando a motivar dos när frente a besværligt horas.
Convertirse raíces área entrepreneurisn’t fácil, pero para la mayoría, que vale la pena. El derecho de pensar puede ser un catalizador para el gran cambio en la vida de uno, incluyendo la personalidad Reconociendo el empresario en todos nosotros. Aprender a reconocer y alinear las tres personalidades es el primer paso para golpear a cabo por su cuenta y convertirse en anentrepreneur.
